PLANIFICATIONS STRATÉGIQUES

Communications MDR offre un soutien stratégique axé sur l’avenir pour aider notre clientèle à se positionner dans une croissance future. Notre équipe a élaboré des planifications stratégiques pour des agences gouvernementales clés dans le secteur culturel, incluant Téléfilm Canada et l’Office national du film. Nous travaillons également avec des associations, des musées et des organismes culturels de plus petite taille pour faciliter le processus de planification et aider les organismes à créer des perspectives et des plans uniques.

  • Visualisation et planification
  • Études sur le milieu
  • Analyse SWOT et SOAR
  • Planification de gestion du changement
  • Planification de collectes de fonds
  • Planification des affaires

Strengthening Connections, Bytown Museum Strategic Plan 2015-2010 (2015)

Ce projet comportait une étude du milieu sur le rôle changeant des musées communautaires et des tendances numériques dans les musées, de même que des consultations auprès des partenaires communautaires. Conçu comme élément clé de la stratégie globale de communication du musée Bytown, Strengthening Connections sert aux démarches de lobbying et aux collectes de fonds de ce musée.

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Feasibility Study and Business Plan for the Sudbury Downtown Independent Cinema Co-operative (2015)

Ce plan d’affaires détaillé a compris une étude de faisabilité à être utilisée par le client dans une collecte de fonds pour une nouvelle entreprise en cinéma. Ce plan d’affaires a aidé le client à obtenir un important nouveau financement pour faire avancer le projet. Il comprenait une analyse détaillée du potentiel du marché, des opérations, des ressources humaines, du marketing et des plans de financement, ainsi que des risques possibles et des stratégies d’atténuation du risque.

Du cinéma au téléphone cellulaire : Téléfilm Canada et le défi de l'environnement multiplateforme (2006)

Ce document essentiel a fixé le cap pour la transformation numérique de Téléfilm Canada et pour le secteur de la production indépendante cinématographique et télévisuelle, pour mieux saisir les occasions offertes par les nouvelles méthodes numériques de production et de diffusion. Le plan, mis à jour par la consultante en 2007 puis en 2008, a maintenu l’orientation générale vers le passage au numérique.

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