Leçons tirées du terrain: planification stratégique au 21ème siècle, présentation à la conférence nationale de l’Association canadienne des musées de 2017 (2017)

juillet 30, 2017

By Marilyn Burgess

Autres clients

Aboriginal Peoples Television Network (APTN)
Alberta Foundation for the Arts
Alliance interactive canadienne
l’Alliance des arts médiatiques indépendants
ARCA (Conférence des centres d’artistes et collectifs)
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Artengine
Association canadienne de radiodiffuseurs
Association canadienne des distributeurs et exportateurs de films
British Columbia Film
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Calgary International Film Festival
Canadian Cable Television Association
Canadian Media Producers Association
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Cineworks
Conférence canadienne des arts
Conseil des arts et lettres du Québec
Conseil des arts du Canada
Conseil des ressources humaines du secteur culturel
Cultural Services of the French Embassy in the United States
Documentaristes du Canada
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Doris McCarthy Gallery
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The Writers Union of Canada

Autres projets

Changer de récit: Le statut des personnes noires, autochtones et des personnes racialisées dans l’industrie canadienne des écrans en 2020
Élaboration et administration d’enquêtes de résultats en ligne et préparation de rapports de mesure du rendement pour le Conseil des Arts du Canada (2020)
Édition des biographies d’artistes et résumés de projets destinés à Google Art Project pour la Banque d’oeuvres d’art (2020)
Conception et planification des communications et de la mise en œuvre du cadre d’impact qualitatif (2019)
Examen du programme pour les Autochtones du Fonds des médias du Canada: tendances clés, perspectives des intervenants et orientations futures (2019)
Évaluation des services de communications de Patrimoine canadien: recherche et prestation de deux sources de données (2019)
Exporter les produits culturels canadiens à l’échelle mondiale à l’ère numérique: possibilités, défis et mesures nécessaires (2019)
Un profil de la production documentaire au Canada: 2012-2017 (2019)
Un plan stratégique de développement de fonds pour le Musée Bytown Museum 2020-2022 (2019)
Un aperçu des mécanismes de soutien aux nouvelles locales dans certaines juridictions internationales (2019 – pour le Comité d’examen de la radiodiffusion et des télécommunications)
Un aperçu des mécanismes de financement du contenu audiovisuel national dans certaines juridictions internationales (2018 – pour le comité d’examen de la radiodiffusion et des télécommunications)
Un aperçu des règles de propriété étrangère dans les secteurs des télécommunications et de la radiodiffusion dans certaines juridictions internationales (2018)
Study on Programs Providing Advanced Access to Tax Credits in Selected Jurisdictions (2018)
Vers un nouveau model de fonctionnement pour les Galeries Humber – Revue opérationnelle (2018)
Plan Stratégique Quinquennal (2018-2022) des Galeries Humber
Plan Stratégique Quinquennal (2018 – 2022) de la Galerie d’art de Guelph
Plan de marketing et des communications pour le Fonds des médias du Canada : 2017-2018
Évaluation du Programme du multiculturalisme (2018)
Vers le développement du protocol : On-Screen Protocols and Path-ways for Screen-Based Production in Canada – Rapport de recherche préliminaire (2017)
La rémunération des écrivaines et des écrivains canadiens pour les œuvres littéraires: une étude de référence pour The Writers Union of Canada et l’Union des écrivaines et des écrivains québécois (2017)
Mise à jour du Plan stratégique du Fonds des talents pour Téléfilm Canada (2017)
« Le 4001 rue Berri » : Plan de développement pour la création d’un nouveau « hub » artistique pour OBORO (2017)
Examen des modèles de ONSA (organismes nationaux de soutien aux arts) à l’international et évaluation de la faisabilité de nouveaux modèles de revenus pour les ONSAs canadiens, pour la Conférence des centres et des collectifs d’artistes (2017)
Évaluation du Programme de développement de l’industrie de la SODIMO (Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario) (2017)
Modèles de financement pour assurer la pérennité : évaluation de faisabilité de la transformation du modèle d’affaires d’ARCA, pour la Conférence des centres d’artistes et des collectifs (2017)
Leçons tirées du terrain: planification stratégique au 21ème siècle, présentation à la conférence nationale de l’Association canadienne des musées de 2017 (2017)
L’exportation des films canadiens dans les marchés internationaux : tendances, opportunités et orientations futures, étude réalisée pour la Canadian Media Producers Association, (2016)
L’exportation des émissions télévisuelles canadiennes dans les marchés internationaux: tendances, opportunités et orientations futures, étude réalisée pour la Canadian Media Producers Association (2016)
Évaluation du Fonds pour le cinéma de la SODIMO (Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario) (2016)
Renouvellement de la politique culturelle du Québec – Mémoire rédigé par le Conseil du Québec de la Guilde canadienne des réalisateurs (2106)
Célébration du 20ième anniversaire du Fonds des médias du Canada – Quinze fiches d’information thématiques (2016)
Moving Forward – Results of a Strategic Visioning and Planning Retreat, for OBORO (2016)
A Five-Year Strategic Plan for the Doris McCarthy Gallery (2016)
Plan d’affaires pour Recherche Antimodular Inc. (2016)
Tracer la voie pour la production d’impact au Canada (2016)
Réaliser des documentaires avec un impact : une boîte à outils
Evaluation of Housing Outlook Conferences pour la Société canadienne d’hypothèques et de logement (2016)
Update of Talent Fund Strategic Plan, pour Téléfilm Canada (2016)
Une étude comparative internationale : Comment est défini le contenu national au Canada et dans d’autres pays en vue de donner accès à un financement public pour la Canadian Media Producers Association (2016)
Évaluation du Programme des biens culturels mobiliers 2010-2011 à 2014-2015
Évaluation du Fonds des médias du Canada (2015)
Business Plan for the Next Generation Documentary Fund: 2015-2020, pour le Fonds canadien du film et de la vidéo indépendants (2015)
Feasibility Study and Business Plan pour le Sudbury Downtown Independent Cinema Co-operative (2015)
Analyse de l’écosystème culturel : Document d’information sur la stratégie culturelle de l’Ontario pour le Ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport de l’Ontario (2015)
Notes on a Meeting of the Music Section pour le Conseil des arts du Canada (2015)
Strengthening Connections, Five-year Strategic Plan, pour le Musée Bytown (2015)
Big Talent, Big Business: Canada’s Best Kept Secret is Onscreen Content, Keynote Speech by Valerie Creighton to the Economic Club of Canada (2015)
Financement philanthropique du documentaire au Canada : Vers une stratégie globale pour l’industrie, pour Documentaristes du Canada (2015)
Review of the Feature Film Industry, Opening remarks by Carolle Brabant, Meeting of the Standing Committee on Canadian Heritage (2015)
The Explore Program: An Analysis of Costs and Options for Consideration, pour Patrimoine canadien (2015)
The Endurance of Celluloid Film and Enhancing Access, Presentation and Exhibition of Canadian Works, pour le Conseil des arts du Canada (2014)
Towards New Positioning pour le Calgary International Film Festival (2014)
Summary Report of Consultations held by the Music Section, pour le Conseil des arts du Canada (2014)
Leçons tirées du public des documentaires : Étude de marché pour Hoc Docs Canadian International Film Festival (2014)
Twenty information capsules on Canadian television shows, video games and web series for use on social media, press releases and other promotional use, pour le Fonds des médias du Canada (2014)
Opening remarks by Valerie Creighton, International Drama Co-Production Summit, Cannes, France (2014)
Opening Remarks by Valerie Creighton, Showcase of Innovative Children and Youth Television and Digital Content from Canada, MIPJUNIOR, Cannes, France (2014)
Report on the 2014 Meeting of the National Arts Service Organization: Sharing, Exchange and Strengthening Research on the Arts
Monétisation des médias numériques : Tendances, observations clés et stratégies efficaces, pour l’Alliance interactive canadienne (2013)
Report on the 2013 Meeting of the National Arts Service Organizations with the Canada Council for the Arts
Turning the Page for Ontario’s Book Publishing Industry: Findings of an Evaluation of the OMDC Book Fund (2013)
The Aboriginal Production Screen-Based Sector in Review: Trends, Success Stories and the Way Forward, pour APTN (2013)
Understanding the Role of Incubators and Accelerators in the Digital Media Sector, pour le Fonds des médias du Canada (2013)
“New Study Released on Aboriginal Screen-Based Production, » Press release pour APTN (2013)
Evaluation of the OMDC Film Fund (2013)
Un survol des stratégies numériques et des orientations stratégiques possibles pour la SODEC à partir d’une sélection de pays à travers le monde (2012)
A Review of the Equity Financing of Television Productions: Policies, Trends, Stakeholder Perspectives and Options, pour le Fonds des médias du Canada (2010)
Report on the CMPA-Telefilm CRTC’s Flash! Conference: Towards a New Era for Film and Television (2013)
A Selected Directory: Venture Capital Funds, Business Incubators and Accelerators and Business Angels Active in the Interactive Digital Media Sector, pour le Fonds des médias du Canada (2013)
“Key Findings of an Evaluation Conducted of the Book Fund,” Backgrounder, pour La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2013)
Producing and the Independent Production Industry in Canada: Outline for a Presentation to the CRTC, pour le Fonds des médias du Canada (2013)
“Key Findings of an Evaluation Conducted of the Film Fund,” Backgrounder, pour La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2013)
Towards a Stronger Framework for the Independent Feature Film Distribution Sector in Canada, pour la Canadian Media Producers Association (2013)
Discussion Document on the Future Role of the Media Arts Network of Ontario (2013)
Shaping the Future of Vtape’s Video Art Restoration Program: Options for Consideration (2013)
Supporting the Future Success of Ontario’s Feature Film Industry: Outline for a Presentation to the CRTC, pour La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2013)
The Textile Museum of Canada: Fundraising Action Plan 2013-2014 to 2015 to 2016 (2013)
Vers de nouveaux modèles de financement pour les arts au Québec, pour le Conseil des arts et lettres du Québec (2013)
Soutien aux festivals du film au Québec: futures orientations proposées pour la SODEC (2013)
Market Assessment and Pre-feasibility Study for Expanding to the Francophone School Market in Montreal, pour le Théâtre BTW (2012)
A New Five-Year Strategic Plan pour le Réseau des musées d’Ottawa 2012 – 2016 (2012)
New Strategic Directions for the Role of the Bell Broadcast and New Media Fund in the Canadian Broadcasting System (2012)
TEXTILEcity: 2012-2016 Strategic Plan, pour le Textile Museum of Canada (2012)
Étude cartographique de la danse : Examen de la documentation, pour le Conseil des arts du Canada (2012)
“The Canada Media Fund Announces New Research Partnership with On Screen Australia at the Power to the Pixel’s Cross-Media Forum 2012,” Communiqué de presse pour le Fonds des médias du Canada (2012)
“The Canada Media Fund Champions Canada’s Digital Media Trailblazers at MIPJunior 2012 Edition,” Communiqué de presse (2012)
“The Canada Media Fund Presents the Best of Canada’s Digital Media Content at MIPCOM 2012,” Communiqué de presse pour le Fonds des médias du Canada (2012)
An Audit of IMAA’s Communications and Advocacy Capacity: Towards a Strategic Communications Plan (2012)
A Research Plan for Mapping the Presence of Dance in Canada, pour le Conseil des arts du Canada (2012)
Opening Remarks, Symposium on the Promotion of Canadian Content Nationally and Internationally, pour l’Institut international des communications (2012)
Evaluation of the Interactive Digital Media Fund, La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2012)
Facilitators’ Report on a Meeting of the National Arts Service Organizations and the Canada Council for the Arts (2012)
Summary Report, Symposium on the Promotion of Canadian Content Nationally and Internationally, International Institute of Communications, pour Téléfilm Canada (2012)
Un survol des stratégies numériques et des orientations stratégiques possibles pour la SODEC à partir d’une sélection de pays à travers le monde (2012)
Bringing Dreams to the Screen: A Review of the Intellectual Property Development Fund, La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2012)
Canada’s Interactive Digital Media Industry: Where Creativity Meets Technology in the Digital Economy – A Context Paper for a Labour Market Information Project on Digital Content Creators, pour le Conseil des ressources humaines culturelles (2012)
IMAA Conference Open Forum June 18, 2012: Summary Notes
Media Arts Network of Ontario/Réseau des arts médiatiques de l’Ontario: Stategic Plan 2013-2015 (2012)
New Directions in the Financing of Interactive Digital Media, pour l’Alliance interactive canadienne (2012)
Recommandation de normes d’emploi et d’outils de gestion des ressources humaines pour les centres canadiens en arts médiatiques indépendants, pour l’Alliance des arts médiatiques indépendants (2012)
Private Investment in Content: Driving Value One Byte at a Time, Conférence pour l’Institut international des communications (2012)
Towards a National Consultation Approach for Ontario’s Arts Service Sector, pour Orchestres Canada (2012)
Report on a Market Assessment of the Toronto Reel Asian International Film Festival’s Expansion to Include South Asian Programming (2012)
Promoting and marketing Canadian film and television, Keynote speech by Carolle Brabant, 6th Annual Broadcasting Invitational Summit (2012)
Review of Governance and Amended Governance Policy, pour le Réseau des musées d’Ottawa (2012)
The Canadian Feature Film Distribution Sector in Review: Trends, Policies and Market Developments, pour l’Association canadienne des distributeurs et exportateurs de films (2012)
Study on Success of the Canadian Entertainment Software Industry, Opening remarks and presentation by Valerie Creighton. Réunion du Comité permanent sur le patrimoine canadien (2012).
Towards a New Communications and Promotion Plan, 2013-2014, Presentation, prepared for a Planning Retreat, pour Téléfilm Canada (2012)
Three-Year Advocacy Plan for the Ottawa Museum Network (2012)
An Evaluation of the Building Public Engagement in the Arts Pilot Project New Brunswick, pour le Conseil des arts du Canada (2011)
Strategic Planning Study: Best Practices in Media Arts Organizations, pour Artengine (2011)
“Key Government Policy Developments,” contribution au Rapport annuel du Fonds des médias du Canada (2011)
Survol des stratégies et des initiatives internationales en vue de soutenir le développement des arts numériques, préparé pour le Forum ALON du Conseil des arts et lettres du Québec (2011)
A New Vision for On Main – A Three-Year Strategic Plan, pour On Main (2011)
“Key Findings of an Evaluation Conducted of the Interactive Digital Media Fund,” Backgrounder, La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2011)
Driving Creativity: A Five-Year Strategic Plan for Artengine (2011)
Evaluation of the Bell Fund: A Snapshot of Convergent Production from 2009-2010 (2011)
Netflix in Canada: Background, Perspectives and Potential Strategic Directions for Consideration by Telefilm Canada (2011)
Preparation of Application to the Ontario Research Fund, pour l’Université d’Ottawa (2011)
Le rôle distinct des centres d’artistes autogérés dans l’écologie des arts visuels, pour le Conseil des arts du Canada (2011)
Positioning Manitoba for Innovation: Recommendations for Policy Changes to Manitoba’s Tax Credits for Digital Productions, pour New Media Manitoba et Onscreen Manitoba (2010)
La SODEC sur la scène internationale – Un plan d’action : 2011-2014, pour la SODEC (2010)
Positionnement du Québec dans la coproduction internationale, pour la SODEC (2010)
Needs Assessment for Gender-Based Impact Analysis of the Canadian Feature Film Policy, pour Patrimoine canadien (2010)
Strategic Planning Environment Scan, pour le Alberta Foundation for the Arts (2010)
International Jazz Exchange: Report on International Consultations with French and American Jazz Industry Representatives, pour le Doris Duke Charitable Foundation (2010)
Building to Last: A Review of the Canada Council for the Art’s Capacity Building Initiative (2010)
Review of the Bell Broadcast and New Media Fund’s Approach to Audience Measurement: Recommendations for the Future (2010)
Framework for Capacity Building in Official Language Minority Communities and Disability Arts, pour le Conseil des arts du Canada (2010)
Emerging and Digital Media: Opportunities and Challenges, pour Téléfilm Canada (2010)
Réponse de la SODEC à l’approche du gouvernement fédéral en matière de coproduction internationale (2010)
Diversities in Perspective: International Perspectives on Culturally Diverse Arts, pour le Conseil des arts du Canada (2010)
Development of Criteria for English-language POV Documentary, pour le Fonds des médias du Canada (2009)
Strategic Skills: Preparing Creative Canadians to Compete in the Digital Film Market, pour Téléfilm Canada (2009)
Summary of Interventions to the New Media Proceeding: Broadcasting Notice of Public Hearing CRTC 2008-11, pour l’Office national du film (2009)
Taking Stock: Trends, Issues and Wild Cards and Taking Stock: A SWOT Analysis, pour Téléfilm Canada (2009)
Questions Arising from the CRTC’s New Media Proceeding, pour l’Office national du film (2009)
Primer on Strategic Planning, pour Téléfilm Canada (2009)
Preparation of Strategy on Magazine Publishing for Quebec (2009)
Networks of Centres of Excellence Application, pour l’Université Concordia (2009)
Gender and Cultural Diversity: Creating a Competitive Advantage for Canadian Feature Film, pour Téléfilm Canada (2009)
Rapport annuel 2008-2009, pour l’Office national du film (2009)
Actualisation du plan d’entreprise: Priorités 2008-2009, pour Téléfilm Canada (2008)
Rapport sur les plans et priorités 2009-2010 Report on Plans and Priorities, pour l’Office National du Film (2009)
Aligning Canada’s Strategic Stars: Canada as a Coproduction Partner of Choice on the Global Map, pour Patrimoine canadien (2009)
A Revew of the Official Languages Activities Program, pour Téléfilm Canada (2009)
“A Strong Voice for Arts, Heritage and Culture,” Backgrounder, pour La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario (2009)
Rapport sur la performance 2008-2009, pour l’Office national du film (2009)
A Review of the Strategic Communications Program of the Canadian Conference of the Arts (2009)
Strategic Communications Plan for the Canadian Conference of the Arts (2009)
Development of Communications Tools and Fact Sheets, pour la Conférence canadienne des arts (2009)
English-Language Production in Quebec and Official-Language Minority Production, pour le Fonds des médias du Canada (2009)
Design of a Third Language Production Program, pour le Fonds des médias du Canada (2009)
Canadian Foundation for Innovation Application, pour l’Université York (2008)
The NFB’S Submission on the CRTC’s Review of New Media Broadcasting: Suggested Amendments (2008)
Comments on the CRTC’s Review of New Media Broadcasting, Broadcasting Public Notice CRTC 2008-44, pour l’Office national du film (2008)
Overview of Submissions: The CRTC’s Review of New Media Broadcasting, pour l’Office national du film (2008)
Actualisation du plan d’entreprise: Priorités 2008-2009, pour Téléfilm Canada (2008)
Preparation of Canadian University Presidents’ Initiative in Cultural Sector Education and Research, pour OCAD University (2008)
Promoting the Feature Film Brand: An Evaluation of the Alternative Distribution Networks Program, pour Téléfilm Canada (2008)
Rapports sur la performance pour l’Office national du film (2008)
Submission in response to Broadcasting Notice of Public Hearing CRTC 2008-11, pour l’Office national du film (2008)
Modernizing Telefilm Canada in the Multiplatform Era, Présentation devant le Comité permanent du patrimoine canadien (2008)
Comments on the Scope of a Future Proceeding on Canadian Broadcasting in New Media, Broadcasting Public Notice CRTC 2008-44, pour l’Office national du film (2008)
70 Years in the Making: Recommendations for Digitizing the NFB Collection, pour l’Office national du film (2008)
Evaluation of the Low Budget Feature Film Program and Writer’s First, pour Téléfilm Canada (2008)
Hitting the Right Notes: A Review of Broadcaster Activity Online, pour l’Association des radiodiffuseurs du Canada (2008)
The Shape of Things to Come – Approaches to Funding Multidisciplinary Arts in Canada, pour Les organismes publics de soutien aux arts du Canada (2008)
Multidisciplinary Arts: International Approaches to Funding, pour le Conseil des arts du Canada (2008)
Digital Media Research Hub: International Best Practices, pour l’Université York (2008)
Du cinéma au téléphone cellulaire : Téléfilm Canada et le défi de l’environnement multiplateforme (2006)
Trouver un écho auprès du public, Plan stratégique de Téléfilm Canada, 2004-2005 à 2007-2008 (2003)
Accroître les auditoires pour les biens culturels canadiens, Plan stratégique de Téléfilm Canada, 2003-2004 à 2005-2006 (2002)
Canadian Content and the Survival of Canada, allocation de Laurier Lapierre (2002)
Overview of Independent Canadian Film Production and Exhibition, pour la Japan Foundation (2002)
Concentration in the Cultural Industries: Frameworks for examining the relationship between print and other media, pour Patrimoine canadien (2001)
Partnership and Vision: Framing the Issues for a Summit Discussion, pour Téléfilm Canada (2001)
Évaluation du programme Canada à l’affiche, pour Téléfilm Canada (2000)
Book Publishers and New Media: A Profile, pour Patrimoine canadien (2000)
Plan d’entreprise quinquennal pour Téléfilm Canada 2001-2006 (2000)
Managing in a Brave New World, allocution de Madame Guylaine Saucier à l’International Institute of Research (2000)
Business Plan and Results-based Management and Accountability Framework for New Canada Feature Film Policy, pour Téléfilm Canada (2000)
Diversity and Concentration of Ownership in the Cultural Sector: Framing the Issues, pour Patrimoine canadien (2000)
An Evaluation of the Fast Forward Documentary Internship Program, pour l’Office national du film (2000)
The National Film Board: A New Design for the 21st Century (2000)
The Canadian Broadcasting System and Diversity: A Work in Progress, pour la CRTC (1999)
The Diversity of the Canadian Broadcasting System: A Work in Progress, allocution de Andrew Cordozo, Horizon Interfaith Council’s Annual Banquet (1999)
An Alliance Strategy: The Cable Industry and the Information Highway, pour la Canadian Cable Television Association (1998)
Alternative Service Delivery Models for Book Publishing Programs, pour Patrimoine canadien (1998)
Evaluation of the Aboriginal Filmmaking Program, pour l’Office national du film (1998)
Creating a Space for Children: Policy Guidelines for Children and Young People’s Audio-Visual Media, pour l’International Centre of Films for Children and Young People (1998)
Canadian Content for the 21st Century: A Strategy for the Creation and Dissemination of New Media Works, pour Téléfilm Canada (1997)
Teletoon in Quebec, pour la Société Radio Canada (1997)
Challenges and Constraints of the Book Publishing Industry Development Program, pour Patrimoine canadien (1997)
The National Film Board: Business Plan: 1997-1998 to 1999-2000 (1996)
An Evaluation of Studio One for Aboriginal Filmmakers: Future Directions, pour l’Office national du film (1996)
Diversity On and Off the Screen, pour l’Office national du film (1995)
Towards a Federal Provincial Strategy for B.C’s Cultural Industries, pour BC Film (1995)
A Preliminary Assessment of Film, Training and Professional Development Programs, pour l’Office national du film (1995)
The FCC’s Equal Employment Regulations, pour le Ministère des communications (1994)
The Canadian Television Environment: An Overview and Future Directions, pour Industrie Canada (1994)
Canadian Government Intervention in the Film and Video Industry: strategic assessment of orientations and objectives, une collaboration avec le Groupe Secor (1994)
The Portrayal of Women on Television, pour la CBC (1994)
Evaluation of the NFB’s Independent Production Program, pour le Ministère des communications, une collaboration avec Étude économique conseil (1993)